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慈溪民企借力信息化提质增效

A-A+2014年6月2日06:59宁波日报评论

  一个软件精确管控数千种物料的走向,点几下鼠标轻松管理数亿元网上订单的数据……走进慈溪长华汽车零部件公司,处处能看到“智能化”的身影。产值从“一亿到十亿”,跨过民营企业发展的这道坎,“长华”只用了短短6年。“信息化是成功的关键!”企业负责人王长土说。像“长华”一样,向信息化要发展,正成为慈溪民企壮大的新路径。

  面对外部经济环境的复杂变化和工业化进程中要素保障的压力,慈溪将工业化和信息化“两化”融合作为发展方式的“转换器”和结构调整的“助推器”,近三年安排2000万元财政专项资金,重点推动家电、轴承、汽配等传统行业开展商务电子化、装备数控化、管理信息化等领域应用,推动了200多家工业企业实施信息化项目250余项,投资达1.82亿元。

  “我们公司近两年投入500万元进行信息化提升工程,从生产、物流到办公,全部实现了信息化管理。”赛亿电器集团有限公司信息管理部负责人李春辉告诉笔者,“今年公司还计划投入150万元打造电商平台,建成一个集B2B、B2C、O2O模式于一体的网络营销市场体系,预计今年仅小家电一块全网销售就将超过3000万元。”据统计,在作为慈溪传统优势行业的小家电行业中,60%以上的规上企业建立了专业的信息化部门。

  大企业走上了“阳光道”,中小企业也不甘落后。几年前,“继明电器”还是典型的中小型企业,生产多功能应急灯具等电器。相继引入了企业资源计划、产品技术管理、客户关系管理等系统后,企业运行效率大幅提升。“相比较信息化改造前,现在企业的生产成本费用节省20%以上,产品质量提高30%以上,生产效益提高30%,订单的制造周期也从原来的45天缩短到25天。”据总经理邵岳军介绍,公司目前已成为行业内的龙头企业之一。

  不少企业在加快自身信息化改造的同时,还帮助其他企业搭建信息化平台。2012年,慈溪创立了宁波首家CIO(首席信息官)俱乐部,去年10月又成立宁波首家企业信息促进会,同时组建了一支由企业信息化主管组成的专家队伍,组织开展“信息化走进企业”活动,推进信息技术产、学、研、用等活动在各类企业全面开展。

  (慈溪记者站周敏杰 孙云东 卢萌卿 记者黄程)

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