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一鸣:科研成果转让要扶上马送一程

A-A+2014年3月1日06:14宁波日报评论

  在一般人看来,一个科研单位能出科研成果并转让出去,就已经很不错了。宁波材料所却不只是这样,他们践行“科研论文应更多地写在转化中,写在生产线上”,通过共建技术研发中心、科研人员到企业挂职、为企业提供技术测试、培训与咨询服务等形式,“连人才带成果一起嫁,‘扶上马,送一程’,扶持企业走完最后一公里”,促使科研成果转化为现实的生产力,转化为良好的社会经济效益,最终科研单位和企业达到双赢目的。

  不止步于科研成果简单转移、转让,而是做足、做好成果的转化文章。宁波材料所这种“扶上马,送一程”的做法,值得其他科研单位借鉴。

  常听一些科研人员抱怨,生产企业不识货,一些很好的科研成果转让不出去,落不了地。而企业经营者则或觉得自身技术力量转化不了,或对科研成果效益存疑,担心投入巨资却得不偿失,顾虑重重。倘若我们的科研单位在成果转让的同时,帮助企业设计好生产车间、选择好设备、建起生产线,直至大规模生产后产品走向市场,那就一定会有更多的企业欢迎科研成果到企业落户、开花结果。在应用科技领域,科研成果若不能转让,便是废纸一堆;若转让后不能真正转化,则这种转让不仅难以持续,还会给企业造成极大的损失。

  “扶上马,送一程”,宁波材料所科研成果转化的成功经验,不仅值得所有科研单位学习,也值得政府部门深思。就拿引进人才、引进项目来说,这是政府部门十分重视的两项大事。但一些地方、一些部门往往止步于引进,而没有进一步跟进。如有的千方百计引进了人才,但引进后如何人尽其才,为他们发挥才能提供舞台,如何关心照顾,让他们消除后顾之忧,却没有了下文;有的在招商引资时笑脸相迎,一路绿灯,一旦引进后,又处处设卡,百般刁难,使项目难以落地。

  如同科研单位出科研成果不易,科研成果从转让到转化更不易,因此必须在帮助企业实现转化上下功夫一样,政府部门在引进人才、引进项目及部署其他各项工作时,同样需要做好“扶上马,送一程”的工作,防止和克服重引进轻使用、重管理轻服务、重部署轻落实的现象,切实转变作风,加强服务,有始有终,一抓到底。

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